Organisation de la maintenance industrielle - Elaborer et piloter un contrat de maintenance
3 jours
21h
✔ Formation dispensée à distance
✔ Accessible aux handicapés
Prix inter-entreprises :
Prix intra-entreprise :
Objectifs - aptitudes et compétences
- Connaître les différents périmètres et type de contrat
- Savoir décrire clairement son besoin par un cahier des charges
- Choisir le bon partenaire suite à l’appel d’offre
- Savoir mettre en service opérationnellement le contrat
- Piloter le contrat à court/moyen/long terme
- Suivre le plan de progrès contractuel
Public concerné
- Responsables maintenance, ingénieur maintenance, responsable achats
Pré-requis
- Pas de prérequis
Moyens pédagogiques
- Projection support, exercices et jeux pratiques, travaux en groupes.
Documentation
- 1 documentation par stagiaire. La documentation fournie au stagiaire pendant sa formation est utilisable au quotidien dans l’entreprise au cours de son activité professionnelle.
Sanction
VALIDATION : Certificats de réalisation
Pédagogie / Qualité / Evaluation
La pédagogie est de type D.I.A. : Découverte, Intégration, Ancrage :
La découverte a pour objectif de sensibiliser les acteurs aux concepts à l’origine des méthodes à appliquer sur le terrain, et de se situer par rapport aux exigences de rigueur nécessaires à leur mise en œuvre. Elle est réalisée par le biais d’exercices à caractère ludique et de réflexions/débats, relatifs à des expériences issues du site et menés en groupes.
L’intégration est constituée par l’apport des connaissances relatives aux méthodes et outils définis dans le programme.
L’ancrage consiste à traiter, au cours de la formation, des applications des méthodes et outils sur des sujets issus du terrain (principe de formation-action).
Suivi pédagogique : Le formateur évalue quotidiennement par des exercices pratiques la progression des stagiaires, tient compte des difficultés rencontrées et adapte son cours en conséquence.
Contrôle qualité : Toutes nos formations font l’objet d’une évaluation qualité à chaque fin de session.
Evaluation des objectifs de la formation : Nous réalisons à chaque fin de formation une évaluation à chaud sur la base des objectifs définis dans la fiche programme. Une attestation de formation est délivrée à l’issue de toutes les formations suivies dans le cadre du programme de la formation continue.
VALIDATION : attestations de présence
Programme (20% pratique / 80% théorie)
- Connaître les bases d’un contrat de maintenance
- Découvrir les périmètres et types de contrat de maintenance,
- Evaluer la pertinence de sous-traiter une prestation de maintenance
- Construire l’appel d’offre
- Définir le périmètre de la prestation,
- Ecrire le cahier des charges
- Lancer l’appel d’offres
- Décrire les critères de sélection du partenaire
- Définir la durée d’engagement, les indicateurs contractuels, les acteurs-clé et le fonctionnement opérationnel du contrat
- Piloter le contrat
- Définir les rituels d’animation et les instances de pilotage du contrat
- Acter les plans de progrès et suivre leur évolution
- Mesurer la performance globale du prestataire
- Animer l’amélioration continue